Führung braucht Orientierung – und digitale Kompetenz
Was moderne Leader heute wissen müssen: Von KI bis Kommunikation, von Selbstführung bis Strategie – hier findest du die 30 wichtigsten Themen für wirksame Führung in digitalen Zeiten.
🥇 Priorität 1: Dein Fundament –Führung beginnt bei dir im Inneren
Hier legst du die Basis für echte Wirksamkeit: Du lernst, dich selbst zu führen, mit digitalen Tools souverän umzugehen, deine Haltung zu stärken und in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben. Das wirksamste Tool der Führung bist du.
🥈 Priorität 2: Dein Wirkraum – Menschen & Organisation gestalten
In dieser Stufe geht es um deinen Einfluss auf andere: Du entwickelst eine klare Feedbackkultur, begleitest Veränderungen und Change‒Prozesse mit einem klaren Plan und stärkst dein Team durch Coaching, Diversity und strategisches Denken.
🥉 Priorität 3: Deine Bühne – Transformation aktiv mitgestalten
Hier weiten wir deinen Blick: Du beschäftigst dich mit Themen wie Recruiting, Employer Branding, Cybersecurity oder KI im HR. Du lernst, wo du als moderne Führungskraft heute sichtbar, handlungsfähig und relevant bleibst.
30 Schlüsselthemen für moderne Führungskräfte
Die Anforderungen an Führung verändern sich rasant:
Digitale Tools, Künstliche Intelligenz, hybride Teams, neue Werte, komplexe Entscheidungen – wer heute Teams, Projekte und Organisationen steuert, braucht mehr als klassische Führung.
Die Digital Leadership Academy vermittelt die 30 wichtigsten Kompetenzen für Führung in digitalen Zeiten – strukturiert in drei Prioritätsstufen, praxisnah und klar.
NACHRICHT VOM CEO
Das Hinzufügen eines Zitats kann wichtige Punkte für potenzielle Kunden effektiv hervorheben
Gib deiner Seite eine persönliche Note und schaffe eine Atmosphäre wie im Gespräch, die auf individuelle Bedürfnisse eingeht.
Katja Wilson
CFO, Integra GmbH
Führe mit digitaler Kompetenz
Ob du Verantwortung im Mittelstand trägst, ein Team durch Change-Prozesse führst oder dein Unternehmen digitaler aufstellen willst:
Hier bekommst du die Klarheit, das Wissen und die Werkzeuge, die du wirklich brauchst, um in der digitalen Transformation zum erfolgreiche Leader zu werden.
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🥇 Priorität 1: Dein Fundament – die Kernkompetenzen moderner Digital Leader
Wer heute führen will, braucht mehr als Titel und Tools. In dieser ersten Stufe vermitteln wir dir das Fundament wirksamer digitaler Führung:
Klarheit in der Selbstführung, Sicherheit im Umgang mit KI, Präsenz in der Kommunikation – und Orientierung inmitten des Wandels. Hier beginnt deine Entwicklung zur echten Führungspersönlichkeit in digitalen Zeiten.
Selbstführung & Resilienz
Lerne, dich in unsicheren Zeiten selbst zu stabilisieren – für mehr Klarheit, Fokus und Souveränität in deiner Führungsrolle.
KI souverän im Führungsalltag nutzen
Verstehe, wie du ChatGPT & Co. gezielt einsetzt – für bessere Entscheidungen, mehr Effizienz und kreative Impulse.
Hybrid & remote Teams erfolgreich führen
Baue digitale Nähe auf – mit klaren Prozessen, Präsenz trotz Distanz und Vertrauen, das auch ohne Büro trägt.
Agile Führung & Selbstorganisation
Führe flexibel und klar – in dynamischen Projekten, ohne Kontrolle zu verlieren oder Struktur zu opfern.
Wertebasiert führen in digitalen Zeiten
Zeige Haltung, schaffe Orientierung und führe mit Verantwortung – auch wenn Algorithmen mitreden.
Digitale Kommunikation meistern
Werde klarer, empathischer und überzeugender – egal ob im Zoom-Call, Videostatement oder bei digitalen Präsentationen.
Wandel mit Klarheit gestalten
Führe durch Veränderung – mit Struktur, Story und innerer Ruhe. Für Teams, die mitgehen statt blockieren.
Storytelling für moderne Leader
Lerne, deine Botschaften emotional zu verankern – damit Menschen folgen, statt nur zuhören.
Entscheidungen datenbasiert treffen
Nutze Zahlen, Daten und digitale Tools – ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.
Dein Leadership-Konzept entwickeln
Forme deinen eigenen Führungsstil – basierend auf deinen Stärken, deiner Vision und unserem KI³-Modell.
🥈 Priorität 2: Dein Wirkraum – Menschen und Organisation gestalten
Führung ist immer Beziehung. Sobald du dich selbst führen kannst, wächst deine Verantwortung für andere: Teams, Prozesse, Strukturen, Kulturen.
In dieser Stufe stärkst du deine Wirkung in der Organisation – durch Coaching-Tools, Veränderungskompetenz und strategisches Führungsdenken.
Du wirst zur Führungskraft, die Räume öffnet – nicht schließt.
Change Management wirksam anwenden
Coaching-Methoden für den Führungsalltag
Konflikte klären & Feedback etablieren
Diversity bewusst führen & leben
Service Design & Kundenfokus stärken
Projektmanagement neu denken
Innovationskraft im Unternehmen fördern
Talente erkennen & entwickeln
Strategisch denken & langfristig führen
Achtsamkeit & Selbstreflexion im Führungsstil
Erfahre mehr in einem persönlichen Beratungsgespräch
Seiten-Besucher zum Handeln aufrufen ist für alle Arten von Webseiten wichtig. Selbst wenn deine Webseite künstlerisch ist und sich nicht auf Verkäufe konzentriert, das Hinzufügen von Schaltflächen, die Benutzer zu Angeboten führen, wird potenzielle Kunden und Partner anziehen
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