Abteilungen verbinden. Führung strategisch aufstellen.
Denn Recruiting ist keine Aufgabe der HR-Abteilung. Es ist eine strategische Führungsfrage. Nur wenn Führung, HR, Kommunikation und Unternehmenskultur an einem Strang ziehen, entsteht echte Anziehungskraft für Talente.
Menschen bewerben sich nicht auf Prozesse. Sondern auf Persönlichkeiten. Dieses Mentoring richtet sich an diese Schnittstelle:
Zwischen Mensch, Haltung und Strategie.
Für Führungspersönlichkeiten, die Recruiting nicht als Prozess verstehen – sondern als Ausdruck echter Unternehmenskultur.